Подготовка инструментария и методологии для МСФО
Часто встречаются ситуации, когда консультантов просят разработать методологию и инструментарий, провести методологическую поддержку первой подготовки отчетности по МСФО, чтобы после вновь сформированная функция МСФО могла успешно работать самостоятельно. Основной подводный камень в такой ситуации - не перепутать задачи, поставленные перед консультантами. Часто руководство компании считает, что если поставлена задача подготовки отчетности по международным стандартам и ее аудита, то позднее можно взять рабочие материалы консультанта (аудитора), передать вновь нанятым специалистам из собственного отдела, и функция МСФО будет поставлена. В реальности это не совсем верно.
Требования к методологии и инструментарию МСФО (IAS)
Для того чтобы инструментарий (модели трансформации, консолидации, пакет сбора данных, проформа отчетности по IAS, базы данных по участкам параллельного учета, возможно, учетные регистры) и встроенная методология были понятны и удобны в использовании специалистами, нужно, чтобы разработки велись:
- исходя из выбранной схемы работы функции МСФО;
- с учетом мнения специалистов, которые будут использовать данную методологическую платформу;
- с учетом тестирования на фактических данных и с участием специалистов компании.
Иначе адаптация инструментария, ранее использованного консультантами, под фактические нужды отдела МСФО может занять большое количество времени или в ряде случаев потребует полной замены инструментария как сложного или неудобного в практическом использовании.
|
Быстрый поиск по финансовому сайту:
|