Бухгалтерский учетОтчетность, балансПроводки, документыПлан счетов учётаНалогообложениеСтраховые взносы
Хозяйственные услуги и отражение выручки

Функция международного стандарта финотчетности

Для создания в компании своей функции МСФО проводится детальный анализ кадров, методологии и информационных технологий. Затем готовится план формирования функций с учетом специфики бизнеса и требований, предъявляемых стандартами к международной фмнансовой отчетности организации. Финансовые методы и бухучёт платежей.
Учетная политикаФинансовый анализБухучет ПБУ МСФОКадры бухгалтерияГлавный бухгалтер Аудит организации

Формирование собственной функции МСФО компанией


БУХУЧЁТ 2015: функция международного стандарта финотчетности.

Если у организации есть долгосрочные планы работы с отчетностью по МСФО и руководство заинтересовано в понимании ее показателей для создания диалога с инвесторами или иных целей, то формирование собственной функции МСФО на момент перехода на международные стандарты или несколько позднее просто необходимо. Примечание: под постановкой функции МСФО понимают такую организацию бизнес-процессов группы (компании) (включая решение кадровых, методологических и информационно-системных задач), при которой группа (компания) переходит на самостоятельную регулярную подготовку финансовой отчетности по МСФО.

Грамотное планирование процесса - залог успеха

Процесс постановки функции МСФО в компании достаточно сложен. В среднем он занимает несколько лет до достижения эффективной и качественной работы. На начальном этапе очень важно провести грамотное планирование этого процесса как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, чтобы руководство компании (группы) достигло всех поставленных целей максимально эффективно. В начале создания собственной функции МСФО встает ряд вопросов.

1. Как сформировать функцию:
- создать отдел МСФО или поставить дополнительные задачи перед бухгалтерией;
- привлекать и обучать своих специалистов или нанимать чужих;
- кого выбрать в качестве контролера над работой функции (финансового директора или главного бухгалтера);
- ставить функцию централизованно (на уровне холдинга) или децентрализованно.

2. Нужно ли привлекать консультантов? Если да, то к каким задачам?

3. Как эффективно увязать новую функцию с существующими в компании бизнес-процессами (российский бухучет, управленческий учет, бюджетирование и т.д.)?

4. Необходимо ли автоматизировать процедуры подготовки отчетности по МСФО? Если да, то в какие сроки и при каком взаимодействии с постановкой автоматизации российского бухгалтерского и управленческого учета?

Для решения этих и других вопросов прежде всего нужно выбрать куратора, который должен вести контроль за постановкой функции МСФО и ее включением в бизнес-процессы компании (группы). Как правило, им может стать финансовый директор или главный бухгалтер - в зависимости от существующей структуры распределения полномочий в организации.

Формирование собственной функции МСФО компанией

  • Быстрый поиск по финансовому сайту:

Кадры для построения функции МСФО на предприятии. Как уже было сказано ранее, у каждой компании (группы) будет свой оптимальный план формирования собственной функции МСФО. Ведь ...

Процесс создания собственной функции МСФО (IAS). Функция МСФО является неотъемлемой частью общей структуры компании (группы), и любые решения по ее организации и работе принимают ...

Использование иных ПБУ в политике в сфере учета. Организация вправе применять для целей бухгалтерского учета все положения ПБУ, которые имеют статус действующих. Кроме этого, никто не ...

Стандарты бухгалтерской и финансовой отчетности
Бухучет 2014 Рейтинг@Mail.ru
Функция международного стандарта финотчетности
Россия, 105066 г. Москва ул. Новая Басманная д. 25/2
Бухгалтерские услуги и аудит организаций в Москве
1С БУХГАЛТЕРИЯ - http://buhgalteriya-auditor-buhuchet.ru/formirovanie-sobstvennoy-funkcii-msfo-kompanii-function-standard.html © 2013-2014 Москва Россия