Бухгалтерский учетОтчетность, балансПроводки, документыПлан счетов учётаНалогообложениеСтраховые взносы
Налоговые формы и учёт выручки

Как нужно бороться с опозданиями на работу?

При проведении внутреннего расследования иногда проводится экспертиза. Как учесть расходы на нее при налогообложении прибыли? Мы расскажем, как списать затраты на проведение экспертизы, а также установим, являются ли опоздания сотрудников на работу правонарушениями. Учетные планы и бухучёт платежей.
Учетная политикаФинансовый анализБухучет ПБУ МСФОКадры бухгалтерияГлавный бухгалтер Аудит организации

Затраты на экспертизу при служебном расследовании


БУХУЧЁТ 2015: как нужно бороться с опозданиями на работу?.

Наилучший путь обоснования затрат на экспертизу в рамках проведения служебного расследования - подтверждение оснований для подобных мер со стороны работодателя. Самый безопасный вариант - если все действия службы кадровой безопасности заранее регламентированы в компании и соответствуют этому регламенту. Также следует указать, что возможный ущерб, если противоправный характер действий сотрудника подтвердится, может оказаться больше, чем стоимость экспертизы. Но если это не так, компания может обосновать действия угрозой своей деловой репутации. Отрицательный результат экспертизы или отсутствие однозначного мнения экспертов не означают, что расходы признать нельзя. Главное, что преследовалась цель установить истину и избежать убытков для компании.

Считать ли нарушением опоздания сотрудников на работу?

Если опоздания сотрудников компании достигают большого объема, вероятно, что-то не так либо с системой управления персоналом, либо с корпоративной культурой. Нужно ли наказывать персонал за такое обычное и незначительное нарушение? И вообще, как с этим бороться? Зависит от того, в какой компании или в каком подразделении работает сотрудник. Если результаты работы подчиненных не зависят от времени прихода на работу - например, как у работников бухгалтерии, - то бороться с опозданиями карательными мерами бесполезно и даже вредно. Скорее всего, штрафы или наказания, налагаемые на опаздывающих сотрудников, не вызовут ничего, кроме обиды и агрессии.

Одним из вариантов подхода к проблеме опозданий на работу является гибкий график. В аутсорсинговом подразделении BDO, например, сотрудник имеет возможность выбрать, к какому времени приходить на работу: к 8, 9 или 10 часам утра. Соответственно, чем раньше он приходит, тем раньше он может покинуть свой офис. Другое дело, если сотрудники должны отвечать на звонки клиентов ровно с 9 до 6 или персонал работает на производстве, где каждые 15 минут простоя обходятся для предприятия в существенные суммы. Здесь административные меры неизбежны.

Затраты на экспертизу при служебном расследовании

  • Быстрый поиск по финансовому сайту:

Как продлить сотрудничество с иностранным рабочим. Алгоритм действий работодателя и пакет документов, необходимых для продления срока действия разрешения на работу высококвалифицированного иностранного рабочего, который ...

Использование иностранной рабочей силы в России. Попытаемся обобщить ранее сказанное на нашем бухгалтерском сайте относительно правового положения высококвалифицированной иностранной рабочей силы и процедуры ее ...

Обучение персонала, корпоративные формы обучения. Действительно ли обучение персонала всегда во благо компании? В каких случаях оно может помешать? Как готовить внутренних специалистов ...

Работа отдела кадров и бухгалтерской службы - Служба контроля и безопасности, работа службы
Бухучет 2014 Рейтинг@Mail.ru
Как нужно бороться с опозданиями на работу?
Россия, 105066 г. Москва ул. Новая Басманная д. 25/2
Бухгалтерские услуги и аудит организаций в Москве
1С БУХГАЛТЕРИЯ - http://buhgalteriya-auditor-buhuchet.ru/zatraty-ekspertizu-sluzhebnom-rassledovanii-borotjsya-opozdaniyami-rabotu.html © 2013-2014 Москва Россия